11月6日,站在已封頂目前正在緊張裝修的江華瑤族自治縣民族中醫(yī)醫(yī)院門診綜合大樓前,作為工程項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人,我的心中甚是寬慰:600多天的辛勤付出終有回報,一個嶄新的門診住院綜合大樓即將投入使用。
然后,600天前的我,是一個怎么樣的狀態(tài)呢?當(dāng)時的我,正陷入深淵般的人生低谷。
為進一步改善瑤山人民的就醫(yī)條件,2020年10月,經(jīng)江華瑤族自治縣委和縣政府努力爭取,獲得5000萬元中央預(yù)算內(nèi)資金立項建設(shè)江華瑤族自治縣民族中醫(yī)醫(yī)院門診綜合大樓。作為醫(yī)院班子成員,我臨危受命,負(fù)責(zé)分管工程項目。
從一名拿手術(shù)刀的外科醫(yī)生轉(zhuǎn)行到管理一班拿砌工刀的建筑工人,這中間的鴻溝到底有多大?我能不能擔(dān)此重任?我心里“七上八下”打起了鼓。
盡管我盡職盡責(zé),小心行事,但還是出了意想不到的“狀況”:項目建設(shè)初期,因招標(biāo)文件設(shè)置條件過高,項目險遭“流產(chǎn)”。好不容易才爭取到的幾千萬元補助資金面臨被“退回”的尷尬境遇。
一個“民生項目”,演變成一個“民怨項目”,一件利民好事被辦砸了!縣里相關(guān)部門的8名班子成員全部被問責(zé)。
2021年4月30日,那是一個晴朗的午后,我接到了一份沉重的通知——黨內(nèi)警告處分。那一刻,我的心情低落到“冰點”,懊惱,氣憤,委屈,種種情緒交織在一起,讓我有些喘不過氣來。我始終覺得,自己只是按照規(guī)定辦事,沒有半點私心。工作認(rèn)真,堅持原則,沒有一絲馬虎。然而,我為何會受到如此嚴(yán)厲地處罰呢?我反復(fù)問自己,試圖找到一個合理的答案。
在受到處分后的一段日子里,我時常夜不能寐,食不甘味。在這種情緒支配下,我一度陷入沮喪和失落之中,甚至開始懷疑自己的能力。為此,我向醫(yī)院黨委、行政提出申請,請求調(diào)整我的分工,讓我安心鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù),只負(fù)責(zé)拿好我的“手術(shù)刀”。但我的請求沒有得到批準(zhǔn),醫(yī)院黨委、行政駁回了我的申請。
“這個工程不能成為‘爛尾樓’,必須如期交付使用。”縣委書記到項目現(xiàn)場調(diào)研,要求項目建設(shè)必須嚴(yán)格把控好生產(chǎn)質(zhì)量安全和資金使用安全兩個風(fēng)險,不能建一個項目,倒下一批干部。
“面對困難,我們沒有退路,只能迎難而上!”在那一段時期,江華縣委、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣衛(wèi)健局及醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)找我談心談話,有的安慰我、有的鼓勵我,有的開導(dǎo)我。
我逐漸認(rèn)識到自己的不足,學(xué)會從其他角度看待問題。既然不能改變工作,那就愉快地接受它吧!正是有了這樣的思想改變,我認(rèn)真閱讀工程領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)和政策文件,學(xué)習(xí)如何制定合法合規(guī)的招標(biāo)文件,“狂補”工程項目管理知識。通過不斷學(xué)習(xí),我從“項目小白”成長為項目管理“土專家”,工程管理能力和素質(zhì)有了明顯提高。
“醫(yī)生治病救人,首先要找準(zhǔn)病根,對癥下藥。項目監(jiān)督是另一種形式‘望聞問切’,找準(zhǔn)‘病根’至關(guān)重要!”用醫(yī)生的眼光分析問題,兩項工作竟然有如此“相通”之處。
“如何把這個‘有病’的項目整治好?如何把控好工程質(zhì)量?如何保證項目清廉?”一連串的問題時常在我的腦海里。“一定要把‘病根’除掉,打造一個陽光健康的工程”我內(nèi)心暗暗下勁。
“‘病根’就在責(zé)任沒壓實,監(jiān)管監(jiān)督有‘漏洞’。”為此,我們進一步厘清施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方三方責(zé)任,完善各崗位職責(zé)管理規(guī)定,制定項目施工監(jiān)督管理辦法,出臺《工程材料進場報驗制度》《工程款支付管理制度》等一系列制度。常態(tài)化開展廉潔談話,組織相關(guān)人員觀看警示教育片,提醒大家知敬畏、存戒懼、守底線,時刻繃緊廉潔自律這根弦。
另一方面,我們創(chuàng)新性地制定并推行《工會人員參與項目建設(shè)監(jiān)督管理辦法》,將全院300余名工會會員隨機分組,每天派出一個監(jiān)督小組參與項目部聯(lián)動。在項目實施環(huán)節(jié),醫(yī)院授權(quán)工會人員對建設(shè)單位項目部、監(jiān)理單位、施工單位的關(guān)鍵崗位人員進行重點監(jiān)督,督促各方認(rèn)真履行職責(zé),遵循職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范。在重要節(jié)點、隱蔽工程、材料進場等環(huán)節(jié),工會監(jiān)督人員全程在場并留下水印影像資料作為證據(jù)備案,這些資料將作為后期結(jié)算、項目審計的重要依據(jù)。
在樁基礎(chǔ)隱蔽工程施工中,施工方、監(jiān)理方、項目部、工會四方人員全程在場,成孔過程、成孔深度、鋼筋籠長度實測驗收,砼灌注等環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督,并留存水印影像資料。在澆筑過程中,隨機抽查每車混凝土方量,以監(jiān)督實際使用總方量。
在項目部辦公室一樓的貨架上,挨挨擠擠擺滿了各類建筑材料的樣品,鋼材、管材、線材、配件都是從各批次進場材料中隨機抽樣留存的,每一樣物品上均張貼了標(biāo)簽,密密麻麻地標(biāo)注了進場時間、批次、規(guī)格、種類、數(shù)量等各類信息,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可隨時送檢。
只要思想不滑坡,辦法總比困難多。通過工會聯(lián)動等創(chuàng)新監(jiān)督方式,曾經(jīng)“生病”的項目已“破繭成蝶”,華麗轉(zhuǎn)身為清廉項目的樣板工程。如今,在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,歷時490多天的辛勤奮戰(zhàn),項目主體工程已順利封頂,得到了上級和相關(guān)部門的認(rèn)可和贊揚。目前,大樓裝修正在有條不紊地進行中,這讓我感到十分自豪和欣慰,也讓我更加堅定了自己的信念和追求。
不要害怕迷茫與焦慮,因為你正在經(jīng)歷一場成長。經(jīng)歷了這次挫折后的崛起,讓我更加相信,只有不斷學(xué)習(xí)、反思和實踐,就能夠克服困難,迎接新的更大的挑戰(zhàn)!
來源:江華融媒體中心
作者:尹世祿 翟高劍
編輯:劉翥
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